Está na hora de acabar com as discussões de telões e pontos biométricos.

Paulo Sousa chegou ao Flamengo. Apesar da possibilidade anunciada da contratação de um estrangeiro pouco conhecido, a notícia surgiu em um momento inesperado. Quando a expectativa pelo retorno de Jorge Jesus à Gávea atingiu o seu ápice, vários portais anunciaram o “plot twist”: velas portuguesas seriam novamente lançadas ao mar com destino ao Brasil. No entanto, dessa vez, elas partiriam da Polônia. Corajosamente, o capitão Paulo contrariou a Federação Polonesa, deixou público o seu desejo de treinar o Rubro Negro e, com isso, já ganhou o coração da maioria da torcida.

A onda de estrangeiros no Brasil é recente e, por isso, sempre quando algum deles “dá as caras”, ocorre o famoso choque cultural. O novo “mister” traz inovações tecnológicas, altera regras de convivência e faz alguma crítica a um hábito recorrente do clube no qual ele acabou de chegar. Automaticamente, as mesas redondas - que, nessa época do ano, sofrem de carência de pauta - fazem discussões demoradas sobre os efeitos das novas medidas, as páginas de memes dizem que um jogador X não vai aguentar a rigidez e os torcedores ficam aflitos quanto à durabilidade do novo comandante. Esse roteiro já está mais que batido e, obviamente, com Paulo não seria diferente.

O treinador do rubro-negro exigiu um telão no gramado do Ninho do Urubu, instituiu um ponto biométrico para controlar o tempo de permanência no CT e proibiu o uso de celular durante as refeições. Pronto! Três medidas simples foram o suficiente para causar um furdúncio no meio futebolístico. Ao que tudo indica, nomes de Portugal, Argentina e Uruguai serão cada vez mais comuns nas comissões técnicas nacionais. Está na hora de dar um basta nesses episódios. 

Primeiramente, as novas regras que são impostas, na maioria dos casos, cumprem um propósito.  Por exemplo, o telão no campo de treino serve para corrigir situações táticas, o controle do tempo foi instituído para aumentar o foco e o confisco do celular tem o objetivo de estimular as conversas sobre o jogo. Por trás, há uma razão. Raramente, ocorrerá uma situação semelhante à de Luxemburgo com os “Galácticos” do Real Madrid, em que o técnico brasileiro suspendeu as atividades de lazer e as bebidas do elenco, sem um motivo aparente e perdeu as rédeas da equipe.

Além disso, o nível de competitividade do Brasil é baixo. É inegável que nós somos o “segundo mundo” do futebol. Em função disso, o contato com profissionais estrangeiros deve ser aproveitado para elevar os parâmetros de preparação, tática, técnica, psicologia, fisiologia e análise nacionais. Todos os departamentos podem evoluir com as intervenções de quem já trabalhou em um ambiente melhor preparado. E, vale ressaltar, ainda, que a excelência é um hábito (peço perdão desde já pelo clichê). A estrada para os títulos é pavimentada por atitudes diárias. Dessa forma, qualquer medida extra de disciplina coloca o time em outro patamar com relação aos demais no Brasil. 

Por fim, é preciso discutir a omissão dos departamentos de futebol. Antes disso, permita-me fazer uma comparação entre Estado e Governo. Governos são efêmeros, trocados de quatro em quatro anos. Cada presidente segue algumas diretrizes próprias. Já o Estado é permanente. Apesar das políticas individuais de cada governante, as regras que o compõem não podem ser alteradas. De forma análoga, o departamento de futebol de um time é o Estado, e cada técnico que passa por lá é um governo. Em um cenário ideal, os departamentos deveriam instituir a parte de “scouting”, as regras disciplinares, o mapeamento do mercado, entre outras questões. Assim, tais aspectos não seriam mudados de acordo com o treinador vigente no momento. No entanto, como esse trabalho não é desenvolvido na maioria dos clubes, o treinador é obrigado a acumular mais funções que o previsto e o ciclo de discussões inúteis é perpetuado no ambiente esportivo.

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