A luz sempre está aqui (até por uma fresta)

Nunca pensamos em tornar a Beco de Ideias em uma agência de consultoria. É algo que aconteceu quando não sabíamos mais o que fazer, quando e o porquê.

Lembro de quando divulgamos uma pré-mentoria, uma versão simplificada do que poderia ser, na verdade uma versão beta da mentoria, consultoria ou quaisquer aconselhamento feito pela Beco.

Antes de revolucionarmos qualquer marca, revolucionamos a nós mesmos.

E, antes de todas as estratégias serem passadas para atuais alunos, testamos e remodelamos para poder falar durante 2 horas com consistência, autoridade e com o tom de confiança naquilo que estou fazendo. Eu preciso acreditar que o meu produto é bom, provar que é, assim as pessoas irão entender e valorizar o meu trabalho.

Há menos de 2 anos existindo, a Beco de Ideias passou exatos 6 meses sem faturamento algum. Acreditei na minha ideia, mas não é somente levar isso como motivacional no cotidiano, é entender que acreditar em algo é fazer isso acontecer dentro das circustâncias e possibilidades que há.

A operação da Beco de Ideias com consultorias começou há exatamente 1 ano. Atendemos 45 empresas em 365 dias, e cada dia que passa estamos remodelando, construindo coisas e dizendo para os nossos alunos e mentorados de que: as coisas precisam ser feitas dentro das suas possibilidades de fazer.

É sobre trabalhar com pessoas.

Todos os planejamentos, estratégias e processos são definidos dentro das possibilidades e condições de cada empresa, negócio ou projeto que escolhe trabalhar comigo. E já lidei com as mais diversas condições, como falta de capital, preços errados no auge da empresa, e até mesmo falta de direcionamento onde todos estavam perdidos nas ideias.

Mas quando chegamos numa consultoria, é conversa de amigos, onde rimos, choramos, contamos piadas, e até falamos algumas bobagens. São pessoas reais, falando sobre negócios, desabafando e construindo o futuro de suas empresas.

Então, acabo sendo o amigo que entende sobre negócios.

Quando entendemos isso, a consultoria passa a ser espontânea, quando não há um roteiro a ser seguido e impregnado em ambas mentes. E sim tomando o formato de uma conversa, falamos sobre o dia de cada um, sobre os planos para o futuro, damos soluções e fazemos as coisas parecerem naturais, como um insight. Ah, e o ticket médio, qual foi?

Trabalhar com pessoas é isso. Ter empatia, sentimentos, amizade e carisma para conduzir tudo na melhor escelência. Revolucionar uma marca não é uma estratégia. É um processo de entender o que está acontecendo com quem mantém essa marca de pé e as consequências que prejudicaram o seu desempenho no empreendimento.

A Tamila, do @afroimpacto, diz que 'a consultoria é a terapia do negócio'. E quando a gente entende isso, a consultoria deixa de ser um peso para ser realizada e se torna um momento de distração e resolução da maior parte dos nossos problemas.

Apesar de um cansaço mental enorme, é prazeroso terminar cada reunião sorrindo, ou chorando de rir.

Gostou? Vem muito mais.