Há um tempo entrei em discussão com os mentorados da Beco de Ideias sobre preço de produtos e serviços - e descobri que pequenos empreendedores têm medo de ganhar dinheiro. Eles associam os seus sonhos financeiros à ambição, e rapidamente a algo ruim. Que iria afetar outras pessoas. De forma resumida: essas pessoas sentem medo de receber o equivalente a qualidade do que oferecem.

E apesar de ter sido como elas, o meu papel é justamente desmistificar isso e poder fazer com que cada negócio passe a ser rentável, lucrativo, tenha valores corretos e cresça. Partindo da formação de uma base de clientes que compram, e atraem outros clientes compradores.

Precisei aprender tudo isso na dor. Passando exatos 6 meses sem faturamento algum, no começo da Beco de Ideias. Quando ainda tentava fazer dar certo uma agência criativa - que na verdade trabalhava com criação de conteúdos e design gráfico. Estava perdido, sem saber como validar ao certo e inserir isso no mercado. A verdade é que estava tentando me enganar, mesmo confiando na ideia que possuo em mãos, não permitir que ela me mostrasse o caminho correto a seguir me tornou extremamente lento e incapaz de fazer muito mais nesses seis meses parado fingindo estar enxergado no escuro.

Valorizar o que se tem

Antes de aprender a melhor forma de seguir com o meu negócio, saber valorizar o que tenho foi essencial. Saber respeitar, pivotar e melhorar uma ideia é essencial para criar algo original, criativo e rentável. E a melhor forma de entender isso é reavaliando todo o seu processo, projeto e o caminho que está trilhando. Destruir quase tudo (ou tudo), e recomeçar!

A Beco de Ideias não iria dar certo como agência criativa focando em criação de conteúdos.

E então veio uma nova logomarca. Uma nova biografia, comunicação, público e persona, e principalmente: deixei de focar no que antes não me deixava ver além daquelas possibilidades. Para quem começa um pequeno negócio os clientes são os mesmos: amigos e familiares, pessoas próximas, e somente. Empreender utilizando as redes sociais possibilita que você conheça pessoas ao redor do mundo, consiga clientes que trarão receitas recorrentes e vai fazer seu crescimento acelerar.

Deixar de focar nos amigos e familiares é o primeiro ponto. Eu não preciso vender verduras e legumes por que minha mãe vai à feira todo dia, logo pela manhã. Mas posso fazer isso por conta do mercado mais próximo não vender verduras e legumes frescos, estar muito longe ou ter preços altos mesmo com uma péssima qualidade. - adianto, isso não leva em conta o empreendedorismo por necessidade.

Isso é um real motivo de empreender.

E quando pensei na agência criativa foi exatamente dessa forma, meus amigos estavam abrindo negócios e não sabiam como anunciar seus produtos na internet. Mas logo aprendiam a fazer stories, publicações no instagram e o boca-a-boca ia ajudando. A real é que o meu modelo de negócio iria ser facilmente descartado por ter o negócio principal como não-essencial para uma empresa.

Depois de 6 meses sem faturamento algum, me surgiu um breve insight sobre tudo que aprendi em um ano pivotando e testando um modelo de negócio e estratégias de crescimento - que deram muito certo. O meu blog foi a minha maior empresa e abriu as portas para que a Beco de Ideias pudesse chegar onde está hoje.

A agência criativa se tornou agência de consultoria.

E em novembro de 2019 testei tudo que havia aprendido em um ano fazendo o Blog do Deivy decuplicar o seu tamanho, alcançar novos públicos e tornar o meu nome grandioso. Os resultados com esse pequeno endereço dentro da internet foram 180 mil usuários, enorme público fiel espalhado no continente africano e coluna em 2 sites. Fiz uma curadoria de todas as estratégias e dicas publicadas, e coloquei em prática com três empresas durante 30 dias.

128% em 30 dias

Todo o meu aprendizado foi posto nessas três empresas. Todas pagando uma taxa simbólica de R$55 reais. E o resultado foi um crescimento médio de 128% em 28 dias. Então, para oferecer a consultoria que ofereço hoje por um preço não muito maior que a primeira taxa, precisei viver 365 dias, testar em 30 dias e algumas semanas depois poder oferecer às empresas que precisariam da minha ajuda. E depois surgiram os assuntos que criei especialização: marketing, gestão e estratégias.

Hoje continuamos oferecendo consultoria pois deu muito certo. Atendemos mais de 65 empresas entre Novembro/19 até Outubro/20. Impactamos cerca de 150 empreendedores e vamos continuar fazendo aulas grupais, consultorias e mentorias individuais. Continuamos crescendo cada vez mais e agraciados pela quantidade de pessoas que nos procuram.

Valorizar o que você faz é entender que em algum momento vai se tornar maior do que imagina, planeja ou traça seguindo o crescimento do mercado. Precisará estar pronto para isso. E sua única alternativa vai ser confiar em si mesmo e fazer dar certo.

E vai poder contar comigo.

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