Photo by Annie Spratt on Unsplash | ||
Quando você se inscreveu nessa newsletter, eu disse em algum lugar que era um lugar mais silencioso e pessoal. Silencioso porque eu não tenho uma frequência pré-definida para escrever. Eu escrevo e pronto. E pessoal, porque aqui, talvez, eu posso expressar pensamentos, comportamentos e pontos de vista individuais. Como é o caso dessa newsletter. | ||
Epiteto falava que você deve primeiro entender e decidir que tipo de pessoa você quer ser. Depois disso, você precisa se ater a essa decisão. | ||
Atualmente eu - e provavelmente outras pessoas - vivo no famoso piloto automático. As redes sociais, as síndromes da vida moderna, a pressa e busca cíclica por resultados, o imediatismo, a intemperança, a impetuosidade, o viver num ambiente com senso de urgência constante, fazem as pessoas se esquecerem de si, se esquecerem dos seus valores e da forma como decidiu viver e ser. | ||
Na tentativa de me ater ao o que eu quero realmente ser, baseado no que eu admiro e nos meus princípios, coloquei no “papel” meus valores e princípios de conduta. Esses princípios e valores que deveriam (ou que eu quero que) ditar minha conduta pessoal. Eu tento me lembrar todos os dias dessas preceitos pra manter e construir quem sou e onde quero chegar como pessoa, além de influenciar positivamente a percepção das outras pessoas sobre a minha personalidade. Contudo, falho sempre. Exatamente por isso que essa jornada é difícil. | ||
Acho que todos deveriam fazer esse exercício. Aqui está o meu. | ||
Foi mal, deve ter um monte de erros de português. Mais do que os textos oficiais. ;-) | ||
Feb 15, 2020, 6:47:51 PM | ||
Profissional: princípios da autonomia e alinhamento. | ||
Alinhamento sem autonomia é autoritarismo e microgerenciamento. Autonomia sem alinhamento é anarquia e desperdício de energia. | ||
A ideia é passar autonomia para as pessoas, para que elas consigam tomar decisões, errar, corrigir e aprender. Pra diminuir as chances de erro é necessário compartilhar os aprendizados, me mantenho na obrigação de sempre dar alinhamento sobre objetivos e pontos de vista, para que elas tomem decisões mais eficientes e eficazes. | ||
Pensamento moral: princípio da integridade e evolução | ||
UPDATE: No início havia colocado como princípios “transparência e honestidade”. Fiz essa dupla de valores por que uma bloqueia a outra de “fazer algo errado”. Não consigo ser transparente se eu não for honesto. E posso ser honesto, mesmo omitindo coisas. Então preciso ser transparente. Então um ótimo princípio, seria integridade. Dentro da integridade, consigo colocar os princípios de honestidade e transparência, além de outros pontos importantes como se ater à valores éticos. Assim, sendo uma pessoa íntegra, consigo ser a mesmo sozinho ou quando outros estão comigo. | ||
Sendo integro, eu me proibido de fazer coisas ilícitas, me obrigo a manter minha palavra, eu preciso ser sincero comigo mesmo e com as pessoas. Eu preciso dizer a elas o que eu penso, o que eu sinto. Eu tenho que questionar decisões pra entender os fundamentos, valores, motivações e os objetivos que embasam aquela decisão. | ||
Eu tenho que me ater a quem eu sou e quero ser. | ||
Mas embora eu dê valor para uma constância de comportamento e conduta, eu preciso me manter flexível, observando o direito de mudar de ideia é (re)formular novas opiniões e pontos de vista. Só assim consigo me revolucionar todos os dias, aprendendo com os erros, com novos aprendizados e com novas configurações de vida. A formação do caráter e de quem eu sou não terminará e por isso, só mesmo tempo que tenho que manter um padrão de conduta, me reservo no direito de fazer pequenas mudanças de percurso. | ||
Ideias e filosofias que me baseio: | ||
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O que fazer para me manter leve, com a mente clara, evitando o desperdício de energia, tanto mental quanto física: | ||
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Regras de comportamento com o objetivo de evitar uma percepção errada. São micro detalhes e tarefas que podem me ajudar a passar a mensagem correta: | ||
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Ideias populares que eu acho questionáveis: | ||
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Richard Feynman | ||
1. See failure as a beginning. | ||
2. Never stop learning. | ||
3. Assume nothing, question everything. | ||
4. Teach others what you know. | ||
5. Analyze objectively. | ||
6. Practice humility. | ||
7. Respect constructive criticism. | ||
8. Take initiative. | ||
9. Give credit where it's due. | ||
10. Love what you do. | ||
ATARAXIA | ||
Primeira Etapa: Acalmarmos nosso processo de produção de pensamentos, suprimindo preconceitos, estabilizando nossas emoções. | ||
Etapa Dois: Darmos atenção plena ao evento em questão. Estar presente. | ||
Etapa Três: Utilizarmos nosso raciocínio lógico de forma adequada para que produzamos bons julgamentos. | ||
Etapa Quatro: Agir de acordo, utilizando nossa razão acima do instinto e da paixão, de modo a interferir minimamente em nossa tranquilidade e na dos outros. | ||
https://www.inc.com/deborah-grayson-riegel/why-most-successful-leaders-dont-care-about-being-liked.html | ||
Professionals who recognize the importance of being respected -- with or without being liked -- are more inclined to: | ||
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Things that schools don't teach: 🧠 | ||
• Emotional behaviour | ||
• Financial management | ||
• Relationship building | ||
• Developing the passion | ||
• Handling failures | ||
• Forgiveness | ||
• Generosity | ||
• Altruism | ||
• Persistence | ||
• Mental health | ||
[Richard Feynman on Twitter]( | ||
#vida / diario | ||