Quais decisões estratégicas você deve tomar para ter sucesso no processo de transformação digital?

De acordo com o Boston Consulting Group, somente 1/3 das empresas são bem-sucedidas em responder essa questão. A causa atribuída à maioria dos fracassos é colocar o carro à frente dos bois, como diz o ditado. Na pressa em "correr atrás do prejuízo" (sic) e se antecipar aos concorrentes, as companhias pulam etapas, lançam produtos e escalam toda a organização sem ter visão estratégica do que estão fazendo.

Para evitar o que chama de armadilhas da transformação digital, o BCG desenvolveu um roadmap com base em 5 questões-chave:

Visão digital: como o digital está mudando sua indústria? Que novas ofertas, modelos operacionais e de negócios ele pode possibilitar?

Avaliação da vantagem competitiva: o digital está criando novos concorrentes? Como o digital está afetando a vantagem competitiva? Onde estamos bem posicionados? Onde estamos em desvantagem?

Prioridade sobre as apostas digitais: Quais oportunidades são consistentes com sua estratégia de negócios com base no potencial de valor, sua ambição e capacidades?

Análise de gaps: em que ordem você deve persegui-los? Com base em suas apostas, quais lacunas em recursos, organização e sistemas precisam ser preenchidas para vencer?

Roteiro de transformação. quais são os prazos, metas e responsabilidades para cada um de seus programas? Que movimentos são necessários para financiar a jornada?

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