Quiet quitting pode provocar perdas de até US$ 500 bilhões por perda de produtividade e turnaround

O quiet quitting (em que os funcionários cumprem apenas o necessário para manutenção dos seus empregos), pode gerar perdas de até US$ 500 bilhões como consequência da queda da produtividade e turnaround somente nos EUA, de acordo com levantamento do Gallup.

O fenômeno, explica o CFO Dive, vem se acentuando por dois principais motivos. O primeiro é consequência da priorização em tecnologia em detrimento dos funcionários. Investe-se muito em transformação digital e segurança de dados e pouco no bem estar dos colaboradores.

O segundo é o despreparo em lidar com a situação. As empresas acham que vão aumentar a satisfação de seus funcionários com pequenos mimos, como sala de descanso, lanches ou sessões de massagem, quando na verdade o que eles querem é reconhecimento por seus esforços.

“Uma cultura de reconhecimento tem um efeito multiplicador na retenção de funcionários e também na atração dos funcionários certos”, considera o CFO do Gallup, Scott Dussault. "É mais do que apenas um tapinha nas costas e um 'atta boy'", disse ele. “O reconhecimento tem que ser autêntico. Tem que ser personalizado e tem que ser equitativo.”

CFO Dive

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