Você tem uma Startup? Será?
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Você tem uma Startup? Será?

Cláudio Gabilan
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AFINAL, O QUE É UMA STARTUP?

Dizem que qualquer pequena empresa em seu período inicial pode ser considerada uma startup. Há ainda quem diga que a “tia do cachorro-quente” é uma startup e uma franquia de lanches é uma empresa.

Se desmembrando a palavra, chegamos ao ato de iniciar algo, seria todo empreendimento um dia uma startup? A resposta é: não! Existem algumas características que definem esse modelo de empresa, que excluem negócios tradicionais.

Na definição, startup é uma empresa com um modelo de negócios repetível e escalável, em um cenário de incertezas e soluções a serem desenvolvidas.

Embora não se limite apenas a negócios digitais, uma startup necessita de inovação para não ser considerada uma empresa de modelo tradicional. Um erro comum que permeia a definição de startups é se elas são somente empresas de internet. Elas só são mais frequentes na Internet porque é bem mais barato e facilmente propagável.

Mas o que é um modelo de negócios? E um #negóciorepetível e escalável? O que pode ser considerado um cenário de incertezas?

Antes de tudo, o modelo de negócios é diferente de um plano de negócios, que foca em estratégias detalhadas para atingir metas. No modelo de negócios, o foco não é necessariamente no produto, mas no valor. Em outras palavras, como o seu negócio soluciona a dor do cliente de forma lucrativa.

Para um negócio ser repetível significa que ele pode entregar o mesmo produto em escala potencialmente ilimitada.

Já ser escalável significa crescer cada vez mais sem que isso influencie no modelo de negócios. Como resultado, um modelo de negócio repetível e escalável que tem um fit no mercado tem grandes chances de ser uma startup de sucesso.

Mas, sobretudo, criar uma #startup é fugir do tradicional. Como procura ser disruptiva, dificilmente uma startup vai ter um manual de como ser bem sucedida. Não há como afirmar se a ideia ou projeto de empresa irão realmente deslanchar. Dessa forma, o caminho a ser trilhado e os passos que o empreendedor deve tomar são minimamente incertos.

É justamente nesse ambiente, recorrente até que o modelo de negócios seja bem definido, que trabalham as startups.

Sigam: CEO Startups @CeoStartups