O Incident Command System (ICS) é uma doutrina usada para gerenciar incidentes em uma variedade de contextos, incluindo emergências, desastres naturais e crises de segurança pública. Em um roteiro de simulado Table Top para barragem de mineração, é ideal que se utilize os princípios do ICS para gerenciar um incidente hipotético. | ||
Imagine o contexto: | ||
Uma barragem de mineração sofreu uma ruptura (parcial, total) causando uma grande liberação de rejeito e ameaça inundar uma cidade próxima. A equipe de gerenciamento de crise está trabalhando para controlar a situação, mas o risco de um desastre ainda são elevados. Uma equipe de gerenciamento de emergência é convocada para ajudar a coordenar a resposta ao incidente. | ||
Equipe de Gerenciamento de Emergência: | ||
Comandante do Incidente (IC.I): Gerencia a resposta ao incidente, toma decisões finais e comunica com as partes interessadas. | ||
Oficial de Operações (Operations Chief): Gerencia as atividades operacionais no local do incidente. | ||
Oficial de Planejamento (Planning Chief): Gerencia as informações e análises de situação, realiza o planejamento em conjunto com Comandante de Operações nas decisões. | ||
Oficial de Logística (Logistics Chief): Gerencia o suprimento de recursos e equipamentos para o incidente. | ||
Oficial de Finanças e Administração (Finance and Administration Chief): Gerencia as questões financeiras e administrativas relacionadas ao incidente. | ||
Roteiro: | ||
1-O IC é designado e assume o comando do incidente. Ele comunica com a equipe de gerenciamento da barragem quem está no comando e avalia a situação atual. Ele então designa os papéis para os outros membros da equipe de gerenciamento de emergência. | ||
2- O Oficial de Operações assume o comando das operações no local da barragem. Ele se comunica com a equipe de gerenciamento da barragem e avalia a situação atual. Ele então designa recursos e pessoal para controlar a situação no local. | ||
3-O Oficial de Planejamento estabelece um sistema para coletar e analisar informações sobre o incidente, incluindo a extensão do dano, a ameaça à cidade próxima e os recursos necessários para controlar a situação. Ele trabalha em conjunto com o C.O para desenvolver um plano de ação. O plano de ação aqui deve seguir o P Planning, uma vez que é um tipo de operação que dura mais de um período operacional. (Se você não sabe ainda definir o tipo de plano a ser utilizado PAE, PlanCom, PAI temos um problema). | ||
4-O Oficial de logística coordena o fornecimento de recursos e equipamentos para o local do incidente, incluindo equipamentos de contenção, pessoal de resgate e equipes médicas. Ele trabalha em conjunto com o C.O para garantir que os recursos estejam disponíveis quando necessário. | ||
5-O Oficial de Administração e Finanças gerencia os custos associados ao incidente, incluindo as despesas com pessoal, equipamentos e suprimentos. Ele garante que os recursos financeiros estejam disponíveis para apoiar a resposta ao incidente. | ||
6-A equipe de gerenciamento de emergência realiza uma reunião de planejamento para discutir as informações coletadas e desenvolver um plano de ação do incidente. Eles estabelecem objetivos e metas para a resposta ao incidente e determinam quais recursos serão necessários para atingir esses objetivos. | ||
7-A equipe de gerenciamento de emergência implementa o plano de ação e monitora a situação em tempo real. Eles fazem ajustes conforme necessário e atualizam o C.I e a equipe de gerenciamento da barragem regularmente. | ||
8- O CI estabelece um sistema de comunicação para manter todas as partes interessadas informadas sobre a situação, incluindo a cidade próxima, as autoridades locais e os órgãos reguladores. Ele garante que as informações relevantes sejam compartilhadas de forma oportuna e precisa. Neste ponto é de suma importância que as equipes tenham conhecimento da UNIDADE DE COMANDO, pricipio básico do ICS. | ||
9-A equipe de gerenciamento de emergência realiza uma reunião de avaliação pós-incidente para avaliar a resposta e identificar oportunidades de melhoria. Eles revisam o plano de ação e fazem recomendações para aprimorar o gerenciamento de futuros incidentes. | ||
10- O CI encerra o incidente após garantir que a situação esteja segura e controlada. Ele realiza uma reunião final com a equipe de gerenciamento de emergência e a equipe de gerenciamento da barragem para discutir as lições aprendidas e fornecer feedback. | ||
Conclusão: | ||
Este roteiro de simulado Table Top para barragem de mineração utilizando a doutrina de Incident Command System (ICS) é uma ferramenta útil para preparar equipes de gerenciamento de emergência para lidar com incidentes complexos e em constante evolução. Seguindo os princípios do ICS, a equipe pode trabalhar em conjunto para garantir uma resposta coordenada e eficaz, minimizando o impacto do incidente e protegendo a segurança pública. | ||
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Praticar resolução de problemas em grupo | ||
• Familiarização do alto escalão com a emergência; | ||
• Realização de um estudo de caso específico; | ||
• Exame de contingências de pessoal; | ||
• Testando a interpretação da mensagem do grupo; | ||
• Participar no compartilhamento de informações; | ||
• Avaliação da coordenação interinstitucional; | ||
• Atingir objetivos limitados ou específicos; | ||
POR LEONARD DE CASTRO FARAH, CAPITÃO DA RESERVA DO CORPO DE BOMBEIROS; | ||
MESTRE EM ENGENHARIA DE DESAATRES; | ||
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