Pequenos e médias empresas enfrentam dificuldades na hora de realizar ações de marketing, resultando em investimentos mal aplicados e retornos ruins.
Pequenos e médias empresas enfrentam dificuldades na hora de realizar ações de marketing, resultando em investimentos mal aplicados e retornos ruins. | ||
Ao falar sobre marketing com pequenos negócios é comum ouvir relatos de experiências onde o alto valor de investimento necessário e a falta de resultado são encarados como grandes vilões e provocam a descrença do empreendedor em pensar em ações para seu negócio. | ||
“Fazer marketing” como é popularmente chamado, é uma tarefa a cima de tudo estratégica que demanda uma visão clara de objetivos, clientes e expectativas alinhadas ao momento do negócio e suas limitações. | ||
O principal passo é pensar sempre na importância de se realizar ações de marketing e destinar um orçamento para isso. A evolução de seu negócio dependerá de clientes e ter uma parcela financeira destinada a essa parte tão importante garantirá melhores resultados. | ||
Tão importante quanto destinar um orçamento para marketing, é a forma correta de aplicar esse investimento para obter o maior retorno possível. | ||
Sendo assim, reúno algumas dicas para começar hoje a fazer marketing em seu negócio: | ||
1 — Analise os pontos positivos e negativos do seu negócio (interno/externo) | ||
A melhor forma de realizar estratégias assertivas em marketing e comunicação é entendendo o ambiente em que seu negócio está inserido, suas limitações e oportunidades. Conhecer os principais concorrentes e como eles se comportam no mercado, os tipos de produtos/ serviços que os diferenciam são essenciais para melhor se posicionar e destacar-se. Outro ponto importante é conhecer as limitações de seu negócio (tais como físicas, financeiras, mão-de-obra…) para poder criar um plano de ação para minimizá-los. | ||
2 — Defina os objetivos de seu negócio | ||
Foque no objetivo principal de seu negócio com clareza e caminhos para alcançá-lo. Defina a essência de seu negócio para que não perca-se no meio do caminho. Uma dica é responder a 3 pequenas perguntas: | ||
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3 — Planeje as ações | ||
Tenha uma visão geral do que seu negócio precisa realizar para atingir o objetivo principal de sua empresa. Mapeie ações que possa realizar dentro das limitações existentes e estabeleça metas a serem alcançadas com tudo que propor. Uma dica importante é manter um calendário com todas as ações que deseja realizar agendadas para a produção com antecedência, tais como datas especiais para o negócio, datas comerciais, promoções e etc. | ||
É importante a antecedência para que possa contactar os fornecedores necessários para a realização da ação, como por exemplo: Designer, Gráficas ou agência de publicidade. | ||
4 — Potencialize suas parcerias regionais | ||
Uma maneira de fortalecer sua presença regional é a realização de parcerias estratégicas com outros negócios próximos ao seu e frequentado pelo mesmo cliente que atende. Como sugestão você pode sugerir troca de divulgação (ex: deixar seu cartão de visitas no estabelecimento e em seu negócio deixar o cartão do parceiro), realizar promoção de brindes/ % de desconto para os clientes do local e etc. | ||
5 — Otimize investimentos | ||
Distribuir investimentos corretamente é um dos principais pontos de atenção para o sucesso no retorno financeiro, sendo importante a seleção inteligente das ações a serem realizadas de acordo com o custo x benefício. Para auxiliar nas melhores escolhas, tenha em mente dois pontos: | ||
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6 — Mantenha históricos e mensure os resultados | ||
Tão importante quanto todo o processo de marketing é mensurar os resultados e manter históricos para futuras decisões. Mensurar os resultados é olhar para o objetivo estabelecido e entender o quanto dele foi alcançado, e se o investimento financeiro para aquela determinada ação foi positiva. Junto a isso, manter o histórico das ações realizadas para que possa avaliar se valerá a pena realizar novamente, se deve fazer mudanças ou substituir por outras ações. | ||
Fazer marketing não é uma receita pronta. Os resultados são consequências da aplicação correta dos processos, aperfeiçoamentos e visão do empreendedor em manter-se resiliente e focado nos objetivos da empresa. |