ALWAYS DAY ONE. A carta de despedida de Jeff Bezos.

ALWAYS DAY ONE . A carta de despedida de Jeff Bezos.

Provavelmente você já deve ter ouvido falar em Jeffrey Preston "Jeff" 'Bezos, isso mesmo, o icônico e disruptivo empreendedor fundador da Amazon, Blue Origin entre outros investimentos com foco em Inovação. Mas quando pensamos em Bezos, o que mais fascina é a MENTALIDADE Day One criada por ele culturalmente em todos os seus empreendimentos. Não obstante, a Amazon hoje é uma das 3 (três) maiores BIG TECHS , ultrapassando 1 trilhão de dólares em Valuation. Vamos agora verificar os principais pontos do CONCEITO DAY ONE E DAY TWO criado por ele .

Always Day 1 (one):

A.    Começar pequeno : Para Bezos, em qualquer empreendimento que se proponha, é necessário pensar pequeno, enxuto, pois isso te permitirá ser ágil, desburocratizar processos e ter feedbacks mais claros dos seus clientes e da solução proposta.

B.    Pensamento de Startup : Bezos sempre acreditou piamente em um DAY ONE focado como pensamento de STARTUP, foco em agilidade, tomadas de decisões mais rápidas e descentralizadas , tornando menos complexo eficácia no resultado final.

C.    Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento : Para Bezos, aqui isso é ser sempre DAY ONE, investir incessantemente afim de mitigar gargalos e encontrar novos produtos, oceanos azuis inexplorados anteriormente aumentando assim o portfólio de produtos.

Sometimes Day 2 ( two) :

O Day 2 proposto por Bezos é a COLHEITA abundante de todo investimento no conceito Day One, é a morte LENTA da organização, quando você deixa de inovar, mas CAPITALIZA e faz o processo organizacional amadurecer como um TODO, funciona como uma espécie de validação , uma amostra ao mercado de que o PLAYBOOK faz sentido. Feito isso, retroalimenta-se o conceito DAY 1, em outras palavras, na Amazon é SEMPRE DIA 1.

Acontece que esse gênio agora está se despedindo, pelo menos INTEGRALMENTE de suas funções na Amazon, para ter mais tempo a seus outros projetos, tão disruptivos quanto, ou será que a CONQUISTA ESPACIAL é algo que vemos corriqueiramente no dia a dia¿ Não, não é.

Dito, isso compartilho meio que como uma homenagem a tudo que foi feito na Amazon, sua carta de despedida aos colaboradores, na íntegra, para que a reflexão esteja sempre presente.

"Amigos da Amazon,

Tenho o prazer de anunciar que neste terceiro trimestre farei a transição para presidente do conselho da Amazon e Andy Jassy se tornará o CEO. Na função de presidente do conselho, pretendo concentrar minhas energias e a atenção em novos produtos e novas iniciativas. Andy é bem conhecido dentro da empresa e está na Amazon há quase tanto tempo quanto eu. Ele será um líder notável e tem toda a minha confiança.

Essa jornada começou há cerca de 27 anos. A Amazon era apenas uma ideia e não tinha nome. A pergunta que me faziam com mais frequência naquela época foi: "O que é a internet?" Felizmente, não tenho de explicar isso há muito tempo.

Hoje, empregamos 1,3 milhão de pessoas talentosas e dedicadas, atendemos centenas de milhões de clientes e empresas e somos amplamente reconhecidos como uma das empresas mais bem-sucedidas do mundo.

Como isso aconteceu? Invenção. A invenção é a raiz do nosso sucesso. Fizemos coisas malucas juntos e depois os tornamos normais. Fomos pioneiros em reviews de consumidores, em compras com 1-Clique, recomendações personalizadas, remessa incrivelmente rápida do plano Prime, compras no modelo Just Walk Out, compromissos climáticos, Kindle, Alexa, marketplace, infraestrutura de computação em nuvem, escolhas de carreira e muito mais. Se você acerta, alguns anos depois de uma invenção surpreendente, a nova coisa se torna o padrão. As pessoas bocejam. E esse bocejo é o maior elogio que um inventor pode receber.

Não conheço outra empresa com um histórico de invenções tão bom quanto o da Amazon, e acredito que estamos no nosso momento mais inventivo. Espero que você esteja tão orgulhoso de nossa criatividade quanto eu. Eu acho que você deveria estar.

À medida que a Amazon se tornou grande, decidimos usar nossa escala e escopo para liderar em importantes questões sociais. Dois exemplos de alto impacto: nosso salário-mínimo de 15 dólares a hora e o Compromisso Climático. Em ambos os casos, demarcamos posições de liderança e depois pedimos a outros que nos acompanhassem. Em ambos os casos, está funcionando. Outras grandes empresas estão vindo em nossa direção. Espero que você também esteja orgulhoso disso.

Acho meu trabalho significativo e divertido. Eu trabalho com os companheiros de equipe mais inteligentes, talentosos e engenhosos. Nos tempos de fartura, vocês foram humildes. Quando tivemos momentos difíceis, vocês foram fortes e solidários, e fizemos um ao outro rir. É uma alegria trabalhar nessa equipe.

Por mais que eu ainda esteja no escritório, estou animado com essa transição. Milhões de clientes dependem de nós para nossos serviços e mais de 1 milhão de funcionários dependem de nós para seu sustento. Ser o CEO da Amazon é uma responsabilidade profunda e desgastante. Quando você tem uma responsabilidade como essa, é difícil colocar a atenção em qualquer outra coisa. Como presidente executivo, continuarei envolvido em iniciativas importantes da Amazon, mas também terei o tempo e a energia de que preciso para me concentrar no Fundo Day 1, no Fundo Bezos Earth, na empresa Blue Origin, no Washington Post e em minhas outras paixões. Nunca tive mais energia e não se trata de me aposentar. Estou muito entusiasmado com o impacto que acho que essas organizações podem ter.

A Amazon não poderia estar melhor posicionada para o futuro. Estamos acelerando em todas as direções, assim como o mundo precisa de nós. Temos coisas em desenvolvimento que continuarão a surpreender. Atendemos indivíduos e empresas, e fomos pioneiros em dois setores completamente novos e em uma classe totalmente nova de dispositivos. Somos líderes em áreas tão variadas como aprendizado de máquina e logística, e se uma ideia da Amazon exigir mais uma nova habilidade institucional, somos suficientemente flexíveis e pacientes para aprendê-la.

Continue inventando e não se desespere quando a princípio a ideia parecer maluca. Lembre-se de vagar. Deixe a curiosidade ser sua bússola. Continua sendo o Dia 1. Jeff"

Bônus : acompanhe aqui o Link sobre as cartas de Bezos aos seus acionistas:

O Jeito Amazon: 22 lições das cartas anuais de Jeff Bezos - AAA Inovação (aaainovacao.com.br)

Até a próxima.