Ontem, segunda-feira (03/02/2020) às 20:30, eu estava no Instagram assistindo uma live, de um cara que eu admiro muito e tenho como referência na minha área, o senhor @Ricardo Basaglia, diretor geral da Michael Page junto ao Mestre e desenvolvedor de times de alta performance @Bernardinho (um senhor pouco conhecido, rsrs). |
Esse papo me ensinou muito e quis compartilhar um pouco dele aqui. |
O Senhor Ricardo compartilhou uma fórmula que ele gosta muito para desenvolver times de lideres que é basicamente; |
Performance é = talento - interferência. Talento é tudo que a pessoa tem de experiencia, habilidade, tudo que ela traz para entregar resultados. Interferência é tudo que pode fazer com que atrapalhe essa entrega. As vezes falta treinamento, motivação, falta clareza no que essa pessoa precisa fazer, e as vezes podem ser problemas pessoais... |
Estou no inicio de minha carreira e poder ouvir um profissional falar com tanta propriedade sobre um determinado assunto é incrível. Mas de tudo isso que ele falou, o que mais me marcou foi; |
"as vezes podem ser problemas pessoais" |
E as pessoas não percebem que problemas pessoais podem interferir no trabalho assim como os do trabalho podem interferir em casa. Nós como lideres, gestores, administradores, precisamos compreender que o propósito das pessoas tem alinhamento com outras pessoas; familiares, namorados(as), amigos(as), necessidades básicas. Precisamos entender que antes do resultado que desejamos, vem as "objeções" que precisamos entender para que haja essa entrega. |
E como um líder pode, dentro do espaço de trabalho fazer com que esse profisisonal que tem o seu talento singular entregue o que é demandado? |
Diminuindo a interferência. Porque não adianta nada você ter um talento nota 9, mas tendo uma interferência nota 7 e um resultado de entrega 2. Então as vezes é mais fácil, comodo e até mais barato ter um talento nota 7 e interferência nota 1 entregando algo equivalente a uma nota 6. |
Porque o único lugar que você vai encontrar dentro da alta perfomance que consegue potência e controle no ápice, é na engenharia. Você conseguirá ter os dois, potência e controle. |
Exemplo: Você tem um carro de F1 com uma velocidade de 320 Km/h e o piloto com o carro na mão. |
Nesse caso você consegue... |
Só que quando falamos de pessoas ou você tem potência ou você tem controle. Ter os dois no extremo certamente será algo bem difícil, uma hora um deles vai cair. |
Mas ainda sim existem pessoas que pensam |
"Quero gente criativa no meu time que inove que traga ideia e que siga uma manual de 380 paginas do complice." - frase do Senhor Ricardo Basaglia. |
O que é impossível. Principalmente com uma série de requerimentos e pré-requesitos. |
Quando falamos de time, de quipe, ainda falamos sobre pessoas e sempre será sobre isso, pessoas. Pois não importa se sua empresa faz carros, motos, comida, independente de qual for o seguimento, ela terá pessoas. E você só consegue lidar com pessoas, sendo uma, agindo como uma e entendendo que da mesma forma que você tem problemas e tenta resolve-los, pessoas como você fazem o mesmo, as vezes conseguimos resolver, as vezes não, e no final, está tudo bem, não somos perfeitos e precisamos lidar com isso. |
Minha mensagem final para vocês que leram esse artigo é que, muitas funções já deixaram e deixarão de existir em função dos avanços da técnologia, mas algo que independente de qualquer coisa nunca deixará de existir, é o ser humano, pessoas, sentimentos e é com esse pensar que deixos vocês para refletirem. |
Obrigado! |