Construí essa empresa sozinho", disse um empresário, com orgulho nos olhos. Mas, apesar disso, sua empresa não cresce há 3 anos.
Saudações, Partner! |
Construí essa empresa sozinho", disse um empresário, com orgulho nos olhos. Mas, apesar disso, sua empresa não cresce há 3 anos. |
O grande erro. Ter 100% do controle de uma empresa que não cresce há três anos, não é o melhor caminho. Muitos empresários acreditam que manter o controle total é a chave para o sucesso, mas a verdade é que, muitas vezes, esse medo de dividir o controle está impedindo o crescimento. |
A questão é. Você prefere ser majoritário de uma pequena empresa ou minoritário de uma grande empresa? E se eu te dissesse que a verdadeira expansão vem de sociedades estratégicas e parcerias bem estruturadas? |
Com a visão certa, um pouco de humildade e uma estratégia de equity, você pode triplicar o faturamento da sua empresa. Enquanto o empresário que não criou alianças, continua com 100% de uma empresa estagnada, seu concorrente que soube criar alianças estratégicas viu seu negócio decolar. |
A diferença entre estagnar e crescer exponencialmente pode estar na escolha de estratégias societárias que permita você criar alianças. Mas atenção, o segredo não está em fazer qualquer sociedade, e sim em fazer a sociedade CERTA. |
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Se você se identificou com algum desses pontos, o momento de transformar sua empresa é agora! |
Quer aprender a evitar problemas com sócios e criar alianças sem perder o controle da empresa? Leia o Livro O Jogo do Equity. |
Kim Ferreira de Melo |