50 anos para criar, 5 minutos para destruir

Muitas empresas levam anos para conseguir atingir as suas metas, baseado em trabalho árduo, trabalho em equipe, comprometimento e envolvimento de todos na organização. Dentro da estratégia criada, a organização estabelece prazos de tempo, processos e toda a estrutura de trabalho. A sensação de realização é imediata quando as metas são atingidas e, a partir deste ponto, observa-se os pontos onde a empresa precisa manter o padrão estabelecido e como irá atingir novas metas, para que a cada ciclo permaneça ativo e que os colaboradores mantenham- se motivados. Mas o que acontece quando, após vários anos de trabalho, a empresa desmorona repentinamente?

Existem vários fatores que contribuem para este cenário, como crises no micro e no macro ambiente, a falta de recursos para a continuidade do trabalho além de um planejamento estratégico mal feito, ou inexistente, porém existe um fator que pode ser determinante para a ruina de uma empresa em um curto prazo de tempo: O fator humano e os níveis hierárquicos. 

Você já deve ter ouvido, em alguma situação, a seguinte expressão: "Depois que fulano começou a mandar, a empresa caiu muito" e isso acaba se tornando comum em algumas empresas, visto que nem todas as pessoas estão preparadas para serem colocadas em cargos de liderança. Muitos colaboradores almejam cargos mais altos mas, por falta de preparação ou por ambição ruim, acabam exercendo um estilo de liderança que compromete toda a organização, seja criando um clima de rivalidade entre os colaboradores de modo ruim ou querendo ter alguma espécie de vantagem sobre os demais, destruindo o trabalho em equipe. Existem casos, principalmente em empresas passadas entre familiares, que a pessoa assume um cargo de chefia por ter algum parentesco com colaboradores de níveis superiores, porém não tem o preparo técnico para exercer aquele cargo e, além de tomar o lugar de um profissional mais capacitado, arruinar um trabalho de uma vida. Dependendo do que acontecer, seja o rendimento da empresa, assim como o desempenho dos colaboradores e o resultado final do processo podem ser todos comprometidos por uma escolha errada de seus lideres e, assim, acelerar o processo de queda e morte da mesma.

Dois fatorem que podem ser levados em conta, inclusive, é a Mentalidade que seus lideres possuem, uma vez que empresas que tem uma Visão chegar em patamares altos podem encontrar em seus lideres uma mentalidade que não corresponde a mesma, comprometendo todo o alinhamento estratégico da empresa e a falta de Perseverança em meio as dificuldades, uma vez que existem obstáculos e, por medo por exemplo, pode impedir os lideres de tomarem uma decisão, ou tomar uma decisão errada, ajudando no processo destrutivo.

A vida de uma empresa pode ser tão longa quanto a de seus funcionários ou pode durar rápido demais, cabendo uma analise de como o cenário irá se apresentar .Em vários casos não pode ser previsto o desastre, mas basta um tsunami passe e leve todo o trabalho embora, e esse tsunami pode ter nome, sobrenome, CPF e, dependendo do estrago feito, é quase impossível reverter, cabendo fazer apenas uma coisa: recomeçar tudo de novo.