Dicas para fechar metas na reta final!

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Dicas para o fechamento de metas na reta final!

Você já sentiu aquela adrenalina na reta final do mês, correndo atrás das metas? A mão começa a suar, você fica cada dia mais tenso, mais ansioso e o gestor fica te olhando do tipo “e aí? Cadê a meta batida?”

Primeira coisa: Calma!!!!

A ansiedade só atrapalha. Toda e qualquer técnica desaparece quando estamos nervosos e ansiosos. Aprenda a controlar suas emoções, respire. Literalmente respire. Fundo, solte devagar o ar, várias vezes, isso vai desacelerar seus batimentos e reduzir o Cortisol – neurotransmissor que acarreta o estresse.

Aqui no Cultura TBC (lembra? tira a bunda da cadeira!), a gente acredita que a proatividade é chave para o sucesso. Por isso, reunimos instruções valiosas para você e sua equipe fecharem o mês com chave de ouro!

Aumentando a Produtividade para Bater as Metas

Já imaginou sua equipe focada como um laser, finalizando tarefas com agilidade e precisão? É possível! Vamos conhecer algumas técnicas que vão dar um gás na produtividade:

• Método Pomodoro: Que tal experimentar trabalhar em ciclos de 25 minutos focados, com pausas curtas de 5 minutos para descansar a mente? O método Pomodoro é um clássico da produtividade e ajuda a manter o foco e evitar a procrastinação. Por exemplo, na pratica, a equipe focada em mandar whatsapp e fazer ligações durante 25 min, sem parar, sem perder o foco. Deu os 25 min, para 5 min para um break rapido, fazendo alguma atividade divertida, como bater-papo e ouvir musica. Isso vai potencializar o foco. Assista meu vídeo sobre a técnica Pomodoro para saber mais!
• Timeboxing: Essa técnica envolve alocar um tempo específico para cada tarefa. Assim, você evita ficar horas em uma atividade e garante que todas as demandas importantes sejam concluídas no prazo.
• Priorização: Faça uma lista de potenciais compradores ainda neste mês. Classifique esta lista assim:

• Após fazer esta apuração de notas, reorganize sua agenda para começar com as abordagens em todos os clientes notas 5 e 4. Foco total neles.
• Depois, você vai usarr seu poder de relacionamento com os clientes nota 3.
• E por último, você aborda os clientes 1 e 2 apenas para manter os leads quentes, mas não force, faça só relacionamento, eles já sinalizaram que não querem, entao não force.

Equipe Motivada, Vendas Decoladas!

Uma equipe motivada é capaz de realizar grandes feitos. Veja como manter o ânimo lá em cima:

• Incentivos: Reconheça o bom desempenho individual e coletivo. Que tal oferecer comissões diferenciadas para metas batidas ou organizar um almoço especial para comemorar as conquistas? Lance desafios extras, coloque um Sino na sala de vendas, que for vendendo, toca o sino! Isso estimula todo mundo.
• Reconhecimento: Um simples "parabéns" pelo trabalho bem feito faz toda a diferença! Elogie as atitudes positivas e o comprometimento da equipe.
• Feedback Positivo: O feedback não precisa ser sempre corretivo. Ao destacar os pontos fortes e o progresso de cada colaborador, você mantém a motivação e a confiança em alta.

Acompanhamento e Feedback: Guia para o Sucesso

Como gestor, seu papel é fundamental para o fechamento de metas. Veja como acompanhar o progresso e dar feedback efetivo:

• Ferramentas de Acompanhamento: Utilize ferramentas de CRM ou planilhas compartilhadas para acompanhar o desempenho individual e da equipe em tempo real.
• KPIs (Indicadores-chave de Desempenho): Defina KPIs claros e mensuráveis para cada atividade. Assim, você consegue monitorar o progresso e identificar áreas que precisam de ajustes.
• Feedback Eficaz: Dê feedback oportuno, específico e focado na melhoria. Elogie o que está dando certo e oriente melhorias nas áreas que precisam de atenção.

Atitude TBC: Comportamento de Campeão

Na reta final, atitudes fazem a diferença! Cultive esses comportamentos na sua equipe:

• Matinais de impacto: nesta reta final, faça diariamente matinais quentes, animadas, cheias de energia. Seja a inspiração pra todos.
• Proatividade: Não espere as coisas acontecerem, vá atrás dos resultados! Incentive a sua equipe a buscar soluções e tomar iniciativa.
• Resiliência: Dificuldades fazem parte do jogo. Ensine a sua equipe a lidar com os obstáculos com persistência e buscar soluções criativas.
• Persistência: Nunca desista! Reforce a importância de manter o foco e a garra mesmo naqueles dias mais desafiadores.
• Trabalho em Equipe: A união faz a força! Incentive a colaboração e o compartilhamento de conhecimento entre os membros da sua equipe.

Conclusão:

Com planejamento, técnicas eficientes e a atitude TBC, o fechamento de metas não precisa ser um momento de estresse. Coloque essas dicas em prática, inspire e motive a sua equipe, e assista ao sucesso acontecer!