Monday Message #2 - Getting started

Olá,

Tudo certo?

Na Monday Message da semana passada, falei um pouco sobre valorizar pequenos começos, e foi um ponto importante antes de falar efetivamente de como pode ser um começo.

Na Monday Message de hoje (10), vou contar um pouco de como foi o começo pra mim, o que aprendi sobre o que fazer e não fazer, o que acredito que tenha dado certo e por quê, e o que tenha dado errado e por que deu errado…

Obs: não será possível cobrir todos os pontos que envolvem começar um negócio e os detalhes disso. A minha narrativa aqui vai levar em conta o perfil do leitor (de acordo com as mensagens que recebi).

Antes de mais, é importante reforçar que não é fácil empreender. Acredito que já ouviu falar ou leu, mas pode ser mais difícil do que você imagina. É bem mais difícil do que eu imaginava.

Para ser prático, vou começar falando sobre lições que aprendi:

• Não começar sem capital (mesmo que sejam pelo 6 meses de dinheiro juntado).
• Ter um “porquê/por quem” muito claro (você vai precisar).
• Se preparar de verdade (estude bastante, participe de eventos e mais).
• Montar time com pessoas com perfil sênior.
• Documentar toda a jornada.
• Financeiro e dados desde o dia 1.
• Testar rápido e não se apegar a quase nada.

Lembre sempre de que startup é fundamentalmente um veículo para resolver problemas na sociedade, assim como é a maior parte dos negócios ou empresas.

Então, tudo começa com um propósito, com a vontade de resolver um problema, uma dor.

Veja se essa dor é suficientemente grande, ou seja, se tem muita gente enfrentando esse problema, se já tem gente tentando resolver esse problema, como estão fazendo isso, e como você pode trazer uma proposta diferente.

Se isso fosse uma checklist sobre o que fazer no início por etapas, seria algo assim:

• identifique uma dor.
• identifique soluções já existentes para tal dor.
• entenda qual a sua proposta de valor e como ela é diferente das já existentes.
• monte um time que seja capaz de criar a solução proposta.
• crie um MVP (mínimo produto viável), ou um piloto (que não precisa ser um produto) da sua proposta.

O descrito acima é o essencial para chamar de começo (att: tem coisas in between).

É tudo por agora. Desejo uma excelente semana de muita reflexão, busca e preparação!

Grande abraço!

Startup para se inspirar:

Noh

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