A falta de visão financeira vai causar problemas de caixa na sua loja virtual e impossibilitar um crescimento sustentável.
A falta de visão financeira vai causar problemas de caixa na sua loja virtual e impossibilitar um crescimento sustentável. |
A conta é muito simples, você precisa gastar menos do que é gerado de dinheiro em caixa para ter equilíbrio e pagar todas as contas. Agora se você não sabe quais são os custos, como vai saber o que precisa vender? Ter uma meta de custos ajuda a definir prioridades e focar no realmente faz sentido para o negócio. |
Uma visão financeira clara vai permitir ter escala nas vendas, chegar no ponto de equilíbrio mais rapidamente e ter mais dinheiro em caixa para novos investimentos. |
Alinhe os custos com as metas de vendas |
Veja quais custos fixos são necessários para chegar nas metas de vendas. |
Por exemplo, se projeto vender R$12.000,00/mês através do Google Ads com um ROI de 3x, vou precisar investir R$4.000,00 de mídia. |
Vou contratar uma agência para gerenciar isso que vai custar R$2.000,00/mês nesse exemplo. |
Aqui já temos R$6.000,00 de custos fixos. |
Liste todos os custos fixos |
Crie uma lista com todos os custos que ocorrem mensalmente, independente das vendas. |
Classifique por categorias, defina quais são os mais importantes e some o total. |
Saiba qual o caixa gerado nas vendas |
Continuando no exemplo acima, considere uma margem bruta de 2,0x, custos variáveis de 5% e impostos 6%. Dos R$12.000,00 de vendas tiro o custo do produto R$6.000,00 (margem de 2,0x), custos variáveis R$600,00 (5%) e impostos R$720,00 (6%). |
O que sobra, R$4.680,00, é o que gerou de caixa para pagar custos fixos. |
No exemplo precisaria ter um ROI maior para pagar apenas os custos com esse canal de vendas. |
Tenha uma visão financeira clara para saber quais custos fazem sentido e realmente trazem resultado para a loja virtual. |