Aqui explico um dos maiores motivos de um talento UX não ficar numa empresa. E a culpa é dos dois.
A demanda veio e você está a todo vapor para fazer benchmarking, entrevista com usuário, desenhar tela, testar protótipo, fazer handoff com os devs e ficando no frenesi pra 'feature' ser lançada. 🚀 | ||
Porém vamos fazer um exercício de pensamento: chegou a se perguntar POR QUE QUE TINHA QUE FAZER TAL DEMANDA? 🤔 | ||
É óbvio que como UX o impacto é na experiência do usuário, mas buscou saber se seu entregável gerou impacto no negócio, melhorou os números, ajudou a empresa sair de uma crise, cumpriu com os principais objetivos? 🤨 | ||
Empresas que tem profissionais de UX e Product Design tem como ROI externo: | ||
1. Aumentar a atração, conversão e retenção dos seus usuários | ||
2. Reduzir custos de atendimento com o cliente | ||
3. Diminuir a curva de aprendizado de uso da ferramenta | ||
Se a empresa não mostra os principais objetivos ou o profissional não compreende muito bem, é provável de que seu tempo colaborando é curto... 🙁 | ||
Mas como resolver isso? Busque: | ||
✅ Entender a filosofia e o propósito da empresa | ||
✅ Seus maiores objetivos a curto, médio e longo prazo (OKRs e/ou KPIs) | ||
✅ As regras de negócios que tange sua área | ||
✅ Se seus colegas estão contigo em querer realizar esses objetivos | ||
✅ Na possibilidade, solicite sua participação em reuniões estratégicas | ||
Com estas ações seu pensamento será crítico e entenderá melhor as necessidades do usuário, aliadas às necessidades da empresa. 😉 | ||
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