Mudar a rota das estratégias de sua startup é mais que uma opção, mas sim uma necessidade. E como a Gympass pode te provar isso.
Quem vive uma jornada empreendedora sabe que os desafios até o crescimento e sucesso desejados são muitos. | ||
Junto com eles, uma palavra que muitas vezes assusta, mas que também serve como solução: pivotar. | ||
Em termos práticos para o nosso universo, pivotar é o ato de alterar a direção de um ponto crítico do negócio em busca de melhores resultados. | ||
Essa mudança pode estar relacionada ao produto, direcionamento de público, modelo de negócio, planos e precificação, etc. | ||
A Gympass, através de suas soluções de benefícios à colaboradores com uma rede de parcerias com negócios voltados à atividade física e bem-estar, é, atualmente, um dos maiores cases no universo de startups do Brasil. | ||
Mas, você sabia que ela já quase quebrou por duas vezes e pivotou seu modelo de negócios por cinco vezes até chegar ao sucesso atual? | ||
Hoje, suas soluções já estão presentes em mais de 10 mil empresas de 11 países diferentes e mais de 20 milhões de usuários. | ||
Esse é apenas um dos tantos casos que mostram a importância de colocar em prática a flexibilidade e velocidade de mudança de uma startup em prol da mudança para busca de crescimento. | ||
Apesar de uma decisão difícil e geralmente arriscada, a realidade nos mostra que, muitas vezes, pivotar é mais que uma opção, trata-se de uma necessidade. | ||
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Por Bruno Rios - CEO - Square² Growth Marketing (LinkedIn) | ||
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